Q05 | Eigenverantwortung
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Mitarbeiter werden motiviert, Eigenverantwortung zu übernehmen, wenn es der Führungskraft gelingt, den Mitarbeiter mit seinen Stärken und Schwächen richtig einzuschätzen und zu positionieren. Beispielhafte Grundbedürfnisse von Mitarbeitern sind: Soziale Anerkennung, Wertschätzung und Selbstverwirklichung.