Q10 | Netzwerke

"Das Arbeiten in Netzwerken und Netzwerkorganisationen enspricht den neuen, offenen Formen von Unternehmensführung, die das Unternehmen nicht nur gegenüber dem Wettbewerb abgrenzt und positioniert, sondern vornehmlich mit anderen Marktteilnehmern in Kooperation geht.

Das Unternehmen erkundet den Mehrwert von Netzwerken, wählt passende Netzwerke aus und engagiert sich als Teil der Unternehmensstrategie gezielt in einem oder mehreren Netzwerken.

Benennen Sie sechs verschiedene Netzwerke (drei branchenübergreifende, drei branchenbezogene Netzwerke), deren Ziele zu Ihrer Unternehmensstrategie passen, und wählen anhand einer Bewertung des von Ihnen erwarteten Nutzens mindestens ein Netzwerk aus, in dem Sie sich engagieren.

• Über das Netzwerk erhalten Sie nützliche Informationen für Ihre strategische Ausrichtung, Ihr operationelles Geschäft sowie für die Entwicklung von Innovationen.
• Über den Austausch im branchenübergreifenden Netzwerk wird die eigene Kompetenz als Ergänzung der Kompetenzen von Netzwerkpartnern angefragt.
• Fehlende Kompetenzen werden erkannt und durch andere Unternehmen im Netzwerk abgedeckt.
• Im branchenbezogenen Netzwerk werden die Interessen des Unternehmens von einem einflussreichen Verband vertreten.