Q13 | Nachfolge

Die Nachfolgeregelung wird als strategische Führungsaufgabe aktiv gestaltet.

Nachfolgen werden gut vorbereitet. Als Faustregel gilt, dass 10 Jahre vor dem Ausscheiden ein Nachfolgekonzept erarbeitet und ein Nachfolger bzw.  eine Nachfolgerin aufgebaut wird. 2-3 Jahre vorher werden er oder sie bereits in die operationelle Führungsarbeit eingebunden sein. Für Notlagen ist stets eine Stellvertreterlösung vorbereitet.

• Der Fortbestand des Unternehmens ist gesichert.
• Durch die neue Führungspersönlichkeit werden neue Impulse für das Unternehmen gesetzt.
• Mit dem Führungswechsel gelingt zugleich ein Generationswechsel.