T16 | SWOT

Bei der Stärken-Schwächen-Analyse wird das Unternehmen untersucht auf Potentiale und Ressourcen, die noch nicht genutzt worden sind sowie auf Schwächen, die behoben werden sollten. Die Potentiale können bereichs-, funktions- oder wertorientiert sein.

Mit Stärken-Schwächen-Analysen werden Geschäftsprozesse optimiert und wird der Geschäftserfolg gesteigert.

Stellen Sie z. B. mit einer SWOT-Analyse fest, welche Chancen und Risiken mit der Einführung eines neuen Produkts verbunden sind. 

• Das Unternehmen kann gezielter auf innere und äußere Einflussfaktoren reagieren.

• Es werden Wettbewerbsvorteile generiert und die Unternehmensziele sicherer erreicht.